目前，我國已有部分地區(qū)成立了物聯(lián)卡產(chǎn)品園區(qū)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，但是尚未普及到全國各地，部門之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間的分割情況較為普遍。此外，規(guī)劃意識與協(xié)調(diào)機制薄弱、研究成本過高、資源利用率不高，導(dǎo)致難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。因此加強國際合作、政企合作、產(chǎn)學(xué)研合作，提升科學(xué)技術(shù)研發(fā)水平，掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，是我國物聯(lián)卡產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的根本驅(qū)動力。因此，加強行業(yè)間的協(xié)調(diào)與互動是我國物聯(lián)卡產(chǎn)品得以順利發(fā)展的可靠保障;促進產(chǎn)業(yè)鏈上全方位、不同層次的協(xié)同運作、實現(xiàn)上下聯(lián)動和內(nèi)外聯(lián)動是物聯(lián)卡產(chǎn)品良性發(fā)展的有效推動力。

但就全國范圍來看，我國經(jīng)濟發(fā)展程度在空間上存在明顯差異，地區(qū)與地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，物聯(lián)卡產(chǎn)品的發(fā)展也存在不平衡，這樣便嚴(yán)重影響了全國物聯(lián)卡產(chǎn)品發(fā)展的布局。在我國，一些經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)如長江三角洲、珠江三角洲等擁有較好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，在這里物聯(lián)卡產(chǎn)品發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)資本雄厚，地理條件優(yōu)越，對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的需求也就比較多。相比這些地區(qū)，中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展就相對比較落后，這樣就對物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)需求較少，加上其他方面的影響，這些地區(qū)的物聯(lián)卡產(chǎn)品的發(fā)展較緩慢。所以綜上所述，由于物聯(lián)網(wǎng)在全國范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模不均衡、應(yīng)用需求在不同地域存在較大差距，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)在全國范圍內(nèi)的發(fā)展呈現(xiàn)出地區(qū)上的差異。    

從地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r來看，在我國不同地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同樣存在問題。不同地區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度雖然不同，但是規(guī)模都普遍較小，而且效率比較低，同時產(chǎn)業(yè)集聚也存在發(fā)展不均衡的問題。長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海等地區(qū)的物聯(lián)卡產(chǎn)品的資產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r雖然在全國范圍內(nèi)占有比較大的比重，而且產(chǎn)業(yè)也比較集中，但是與全球范圍的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來看，還是處于一個比較低的水平。物聯(lián)卡產(chǎn)品是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的多少直接影響投入到不同環(huán)節(jié)要素中的資金能否有效的分?jǐn)?/font>;經(jīng)濟規(guī)模是否合理也同樣影響著我國的物聯(lián)卡產(chǎn)品在國際市場上能否取得最大的利潤，以及能不能取得良好的競爭優(yōu)勢。    

從產(chǎn)業(yè)鏈的方面來看，我國物聯(lián)卡產(chǎn)品基本形成了自己的一套產(chǎn)業(yè)鏈，這其中包括芯片設(shè)計制作、系統(tǒng)整合、軟件的開發(fā)及應(yīng)用等。但其中不同環(huán)節(jié)之間發(fā)展程度并不相同，存在失衡現(xiàn)象，例如，傳感設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展的數(shù)量比較多，而芯片設(shè)計制作企業(yè)卻較少，從而導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局失衡。此外，一些難度較大的研發(fā)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定落后于國外，系統(tǒng)集成商對國內(nèi)的軟件及芯片重視不夠，相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展布局還只是停留在表面過程，達(dá)不到一個較高層次。

國內(nèi)最大的物聯(lián)卡交易平臺：物聯(lián)卡之家（www.ykfengda.cn）指出，物聯(lián)卡產(chǎn)品布局的影響因素與其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著很大的區(qū)別，這主要是由物聯(lián)卡產(chǎn)品自身的特點所決定的。（1）財務(wù)管理：如何平衡物聯(lián)卡產(chǎn)品價值網(wǎng)內(nèi)各成員的收益、有效的開源節(jié)流，建立合理的利益分配機制，提供可靠的財務(wù)報表和決策支持。（2）技術(shù)開發(fā)：采取自主研發(fā)或?qū)W習(xí)國外先進技術(shù)來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)融合也是構(gòu)建其價值網(wǎng)的重要部分。（3）人力資源管理：物聯(lián)卡產(chǎn)品涉及行業(yè)面廣，人員隊伍龐大，因此制訂科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源配置，有助于產(chǎn)業(yè)有效地降低相關(guān)成本。（4）其他活動：物聯(lián)卡產(chǎn)品對信息的全面性和安全性要求較高，并且與政治、經(jīng)濟和環(huán)境都存在密切的關(guān)聯(lián)關(guān)系，這就要求產(chǎn)業(yè)鏈中各成員在制定基礎(chǔ)活動的戰(zhàn)略規(guī)劃時，綜合考慮內(nèi)部資源和外部因素，最大程度地整合各種資源，為價值網(wǎng)的構(gòu)建提供強有力的支持。