2018-01-26 11:03 物聯(lián)卡之家:物聯(lián)網(wǎng)急切迫使傳統(tǒng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型
2009年8月溫家寶總理在無錫視察時(shí)指出,“要在激烈的國際競爭中,迅速建立中國的傳感信息中心或‘感知中國’中心”。自從“感知中國”的概念被提出以來,我國將物聯(lián)網(wǎng)正式列入了國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),政府對物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了歐盟、美國及其他各國和地區(qū)。信息產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)之一,己成為我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的主要推動力,而物聯(lián)網(wǎng)作為信息產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)己成為未來信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域競爭的制高點(diǎn)。
對于我國來說,利用物聯(lián)網(wǎng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正當(dāng)其時(shí)。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,不但帶來了實(shí)時(shí)和互動的通訊交流方式,高效和創(chuàng)新的管理模式,綠色、低碳、智能的生產(chǎn)方式,更重要的是它從戰(zhàn)略高度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式的深度轉(zhuǎn)型,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的核心驅(qū)動力之一,是推進(jìn)兩化融合的催化劑,同時(shí)也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要切入點(diǎn)。
隨著國家戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,我國要由中國“制”造大國轉(zhuǎn)變成為中國“智”造大國,因此眾多科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)都在積極探索工業(yè)4.0未來的前進(jìn)方向。因?yàn)閲覒?zhàn)略的轉(zhuǎn)變,企業(yè)也開始謀求企業(yè)的轉(zhuǎn)型,未來生產(chǎn)模式要由現(xiàn)在的大規(guī)模制造向多品種定制化智能化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,并積極探索構(gòu)建基于物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化生產(chǎn)工廠。而基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字化智能生產(chǎn)工廠必須具備有以下三個(gè)方面的能力:
1、能夠滿足客戶的個(gè)性化需求。為了進(jìn)一步滿足客戶差異化的產(chǎn)品需求,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建數(shù)字化生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),顧客隨時(shí)可以通過移動終端進(jìn)入生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),隨時(shí)隨地了解自己產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)真正的可以參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)而生產(chǎn)出符合自己需要的產(chǎn)品。
2、能夠?qū)崿F(xiàn)用戶和生產(chǎn)工廠的零距離。用戶通過互聯(lián)網(wǎng)平臺對產(chǎn)品提出設(shè)計(jì)要求或者提交設(shè)計(jì)方案,企業(yè)的設(shè)計(jì)部門根據(jù)客戶需求形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,然后設(shè)計(jì)方案遞交到生產(chǎn)部門進(jìn)行定制化生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)完成后直接配送到客戶,省去了分銷商分銷環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了用戶和生產(chǎn)工廠的零距離。
3、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品制造的升級。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大量運(yùn)用使得電冰箱生產(chǎn)流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化,生產(chǎn)車間智能化水平進(jìn)一步提高,通過智能監(jiān)控系統(tǒng)、智能生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品“智造”。
物聯(lián)卡之家()資訊指出,市場需求是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的依據(jù),是影響產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)變動和規(guī)模擴(kuò)張的根本動力。沒有市場需求,再先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品也是枉然。摩托羅拉公司的銥星墜落就是最好的例證。只有在市場有效需求的拉動下,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才有意愿組織資金、技術(shù)、人力等要素投入到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,從事物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
在市場需求的拉動下,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)和新企業(yè)將不斷涌現(xiàn),并逐漸發(fā)展壯大,分工進(jìn)一步細(xì)化,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生。同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)市場需求的增加,使投資者看到物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高額利潤預(yù)期,促使投資者投入更多的資金、人才、技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的資源聚集也促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的成長。
另一方面,隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求的增加,傳統(tǒng)企業(yè)原有的生產(chǎn)模式己經(jīng)難以適應(yīng)顧客個(gè)性化產(chǎn)品的需要,而且傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)方式還是很大程度上依靠人力作業(yè),生產(chǎn)車間智能化水平很低,數(shù)據(jù)浪費(fèi)特別嚴(yán)重,因此,著重從傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)中存在的實(shí)際問題出發(fā),優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)物流流程,提高企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的智能化水平是我國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的根本。